不仅如此，它还可以有效地分配资源，北山物志的瑜硬度有多少，并为个人提供自我管理自己的OKR的机会，以使其与公司的总体愿景保持一致。当您的整个员工对他们可以为业务目标做出贡献的方式保持清晰和协作时，它会通过建立集体思维方式来提高士气和信任度。
当员工陷入困境时-清楚地了解其他人的OKR可以激发新思路和采取合作解决问题的方法。从一天，北山折刀，一周或一个月开始，并列出一系列关键结果，这意味着员工始终知道下一步要做的事情，这意味着时间管理和优先级可以预先进行自我管理和计划。
北山物志的瑜硬度有多少，生产力提高OKR可以通过赋予他们负责任的目标设定的职责来增强员工在个人中的参与度。这也意味着员工可以将自己的工作（无论多么卑鄙）与更高的视野保持一致。
通过激励员工并渴望看到实现总体目标的愿望，北山物志的瑜硬度有多少，这有助于提高生产力，因为员工知道自己会参与其中。谈到生产力时，切勿低估目标的力量。